PLANEACION

Toma de decisión con el fin de cumplir unos o jativés y metas para el desarrollo y fortalecimiento de la organización

PRINCIPIOS DE LA PLANEACION
1. PRINCIPIO DE PRESICION : permite hacerse con la máxima exactitud con el fin de alcanzar los objetivos propuestos por la organización
2. PRINCIPIO DE LA FLEXIBILIDAD: permite a la organización adaptarse al cambio.
3। PRINCIPIO DE UNIDAD: los procesos deben ir de la mano, deben estar integrados de manera que se construya un solo plan.

TIPOS DE PLANEACIÓN

PLANEACION ESTRATEGICA
Es una herramienta de la gerencia estratégica, la cual consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear todo un conjunto de ventajas direccionadas en la misión y objetivos de la organización.

PENSAMIENTO ESTRATEGICO

Es una habilidad que se posee y puede desarrollarse en términos estratégicos con el fin de lograr los objetivos propuestos.

¿PARA QUE SIRVE LA PLANEACION ESTRATEGICA?
Su principal utilidad radica en la capacidad empresarial para organizar y formalizar los procesos de tal manera que los dueños o directivos de una organización estén obligados a estudiar sus negocios frente al mercado a partir de la cual se definen planes de acción teniendo en cuenta el logro de los objetivos empresariales.

¿QUIÉNES HAN UTILIZADO LA PLANEACION ESTRATEGICA?
Todas las empresas la utilizan con diferentes experiencia ya sean positivas o de fracaso.

¿CUANDO SE IMPLEMENTA LA PLANEACION ESTRATEGICA?
Se puede implementar en todo momento, debe realizarse periódicamente o al final del último trimestre del año.

¿COMO HAGO LA PLANEACION ESTRATEGICA?
Una vez analizada la situación actual, existen herramientas de análisis como matrices de dirección, software de simulación, análisis y comparación con el fin de direccionar estratégicamente mi empresa.

¿CUALES SON LOS PRINCIPALES TROPIESOS QUE SE TIENEN EN LA PLANEACION ESTRATEGICA?
· No exista un compromiso entre los trabajadores y el jefe
· Deficiente participación de la mayoría de los trabajadores en una empresa

BENEFICIOS QUE OFRECE LA PLANEACION ESTRATEGICA
Medir lo que se tiene y lograr lo que se pueda

PLANEACION TACTICA
La planeación táctica es una función administrativa que determina con anticipación que se debe hacer y cuales son los objetivos que a mediano plazo se deben alcanzar, busca brindar condiciones racionales para la empresa y sus áreas se organicen con respecto a la realidad actual y futura. De igual forma es un gran contribuyente con la planeación estratégica de una organización, ya que plantea objetivos a mediano plazo.

PLANEACION OPERATIVA
Mecanismo para que los objetivos, metas estrategias de una empresa se cumpla atreves de unos sistemas que formulen y asignen actividades de manera mas detallada con el fin de agilizar procesos.
Se desarrolla a corto plazo y sirve de soporte en el cumplimiento de la planeación táctica y estrategia.